Mar Premium, na Costa do Sauípe, reabre com investimento bilionário e foco no turismo sofisticado

O Mar Premium, localizado na Costa do Sauípe, no litoral norte da Bahia, foi reinaugurado após passar por um amplo processo de requalificação. O empreendimento integra um novo ciclo de investimentos bilionários do grupo Aviva e retorna ao mercado com proposta reposicionada, voltada ao turismo de alto padrão.

“Não temos o direito de frustrar as férias de ninguém. O que queremos é proporcionar momentos de felicidade e criar experiências que façam o cliente querer voltar”, afirmou o CEO da Aviva, Alessandro Cunha, durante a cerimônia de reinauguração.

Mais do que a entrega de um hotel renovado, o movimento marca uma estratégia mais ampla da companhia, que vem apostando na qualificação dos seus ativos e na elevação do padrão de serviços. A proposta é clara: atrair um público mais exigente, disposto a pagar mais por experiências personalizadas, conforto e exclusividade.

A transformação do Mar Premium passa não apenas pela estrutura física, mas também pelo conceito. O hotel foi reposicionado para uma categoria superior dentro do portfólio da empresa, com mudanças na arquitetura, nos serviços e na experiência do hóspede. A ideia é acompanhar uma tendência crescente no setor turístico: a busca por hospedagens que entreguem mais do que estadia, oferecendo vivências memoráveis.

Crescimento e estratégia de expansão

O reposicionamento acompanha o desempenho recente da Aviva. Segundo dados apresentados pela empresa, o grupo registrou crescimento expressivo nos últimos anos, atingindo R$ 1,7 bilhão em vendas em 2025. O avanço é interpretado pela companhia como um sinal de que o mercado tem respondido positivamente à estratégia de qualificação dos produtos.

Outro indicativo desse movimento é o aumento da diária média dos empreendimentos, que teve alta de 19% no último ano. Para a empresa, o dado reflete não apenas o reajuste de preços, mas principalmente o reconhecimento do público em relação ao valor agregado das novas entregas.

Além do Mar Premium, o grupo mantém um plano robusto de expansão e renovação, com investimentos que ultrapassam R$ 1,4 bilhão até o fim da década. Parte desses recursos já foi aplicada em melhorias na Costa do Sauípe e em outros destinos operados pela companhia, como Rio Quente, em Goiás.

Na prática, a reabertura do hotel também reforça o papel do turismo como vetor econômico para a Bahia. Empreendimentos desse porte tendem a impactar diretamente a geração de empregos, o fortalecimento da cadeia de serviços e a atração de visitantes, especialmente em segmentos de maior poder aquisitivo.

A estratégia da Aviva, no entanto, não se limita ao crescimento financeiro. A empresa também tem apostado em iniciativas ligadas à sustentabilidade, com projetos voltados à preservação ambiental e à redução de impactos nas áreas onde atua, um ponto que vem ganhando cada vez mais peso na escolha de destinos turísticos.

Com o Mar Premium de volta à operação, a Costa do Sauípe se reposiciona mais uma vez como um dos principais polos turísticos do país, agora com foco renovado em experiências de alto padrão e em um público cada vez mais exigente.

Novo modelo: casa em vez de hotel

Além das mudanças no Mar Premium, a estratégia da Aviva também aponta para uma transformação mais ampla na forma de se hospedar. A empresa vem investindo em um modelo que se afasta do conceito tradicional de hotel e se aproxima mais da experiência de uma casa.

A proposta é oferecer ambientes com mais privacidade, menos circulação e maior personalização, em que o hóspede tenha a sensação de estar em uma residência, mas com serviços típicos da hotelaria. Esse formato já começou a ser implementado em outros empreendimentos do grupo e deve ganhar mais espaço nos próximos anos.

Segundo a empresa, a ideia é atender um público que busca conforto e exclusividade sem abrir mão de autonomia, um perfil que cresceu nos últimos anos, especialmente após mudanças no comportamento de viagem. Nesse modelo, o luxo deixa de estar apenas na estrutura e passa a se concentrar também na experiência, no ritmo e na liberdade do hóspede.